5月16-17日,由中企人力主辦的“HR效能培訓-解鎖你的人類社交說明書,找到專屬溝通頻道”主題活動舉行,此次活動特別邀請到了在企業(yè)管理領域造詣深厚、九型人格研究頗有建樹的知名講師孫越,為HR從業(yè)者們帶來了一場干貨滿滿、精彩紛呈的培訓,來自30余家企業(yè)的高管、人事經(jīng)理參加了本次活動。
目前,企業(yè)所處環(huán)境充滿不確定性,面臨著前所未有的挑戰(zhàn),人力資源管理領域也衍生出諸多新問題與新要求。在日常工作中,HR需要與不同性格、背景的員工打交道,如何精準把握員工心理,實現(xiàn)高效溝通,從而構建和諧穩(wěn)定的員工關系,成為眾多企業(yè)亟待解決的難題。本次培訓正是基于這樣的現(xiàn)實需求,旨在借助九型人格這一獨特工具,助力企業(yè)HR提升溝通效能,優(yōu)化員工管理。
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活動現(xiàn)場,孫越講師憑借其深厚的專業(yè)知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以生動形象、深入淺出的方式,系統(tǒng)講解了九型人格理論。他詳細剖析了九種不同人格類型的特點、行為模式、潛在需求以及優(yōu)勢與劣勢。從追求完美的1號人格,到充滿助人情懷的2號人格,再到目標導向、成就動機強烈的3號人格……每一種人格類型都被孫越講師講解得淋漓盡致。
孫越講師主題培訓
為了讓參會者更好地理解和應用九型人格知識,孫越講師還結合大量實際案例進行分析。他分享了在不同工作場景下,如何根據(jù)員工的人格類型調整溝通方式和管理策略。例如,在處理與4號人格員工(獨特、富有創(chuàng)造力但情緒敏感)的溝通時,要注重給予他們情感上的支持和理解,尊重他們的獨特想法;面對8號人格員工(自信、果斷、具有領導力)時,則要給予他們足夠的自主權和挑戰(zhàn),同時明確規(guī)則和目標。
在互動演練環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場氣氛迅速升溫,參會者們熱情高漲,自發(fā)踴躍上場參與模擬溝通場景。大家將剛剛學到的九型人格知識迅速融入實踐,依據(jù)不同人格類型的特點,精心雕琢對話內容,靈活選擇溝通方式。演練結束后,孫越講師對每一位上場者的表現(xiàn)進行了細致入微的點評,他再次著重強調了在實際工作中靈活運用九型人格的重要性。他表示,只有真正把九型人格理論吃透,才能在各種工作場景下,依據(jù)員工的不同人格類型,搭建起高效、和諧的溝通橋梁,進而提升團隊的整體協(xié)作效能。
培訓結束后,眾多來自不同企業(yè)的人事經(jīng)理紛紛感慨。一位人事經(jīng)理激動地說:“以前面對不同性格的員工,總覺得溝通很困難,不知道該怎么打開他們的心扉。通過這次培訓,我學會了用九型人格的視角去看待員工,感覺一下子找到了溝通的鑰匙。”另一位人事經(jīng)理也深有同感:“現(xiàn)在有了九型人格這個工具,能幫助我更精準地找到癥結所在,把握他們的需求,溝通起來順暢多了。”還有人事經(jīng)理表示:“以后在工作中,我相信能更好地與員工建立信任,提升團隊的凝聚力和工作效率。這次培訓真是收獲滿滿!”
“HR效能培訓”作為中企人力著力打造的系列品牌活動,一直以來都致力于為企業(yè)提供實用、有效的知識和解決方案。此次以九型人格為主題的培訓,再次彰顯了該品牌活動的針對性和實用性。未來,中企人力將繼續(xù)秉承“為企業(yè)賦能人力”的理念,帶來更多干貨滿滿的知識講解和貼心細致的服務,切實幫助企業(yè)解決管理中的難點、痛點,攜手企業(yè)在發(fā)展道路上“益企同行”!



